水发农业：大干四个月 重整再出发（一）

莱芜泰禾生化有限公司第一时间传达了学习利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站会议精神，迅速统一思想、凝聚共识，全面部署“大干四个月、重整再出发”攻坚行动。聚焦年度经营目标，围绕安全生产与降本增效两大核心任务，科学谋划、统筹推进，努力实现营业收入与利润总额的新突破。

在安全生产方面，严守“安全第一、生命至上”底线，通过强化责任分区管控、完善设备定期巡检制度、优化岗位操作流程等措施，推动安全管理向“全员参与、全程监控”的精细化模式升级，坚决杜绝各类安全隐患；在降本增效方面，聚焦“向管理要效益”，持续推进采购与库存环节的流程再造，试点“以销定采”动态库存管理机制，降低资金占用成本；同时通过工艺优化、能耗管控等举措提升资源利用率，确保每一项降本措施可量化、可追溯。

水发金水

9月1日，水发金水建设工程有限公司召开专题会议，全面贯彻落实利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站“大干四个月、重整再出发”攻坚部署，进一步统一思想、明确方向，凝聚起全员攻坚的强大合力。

水发金水将继续深耕山东区域已有主业，同时积极拓展新疆、内蒙古、甘肃等地区的水利市场，整合利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站资源优势，探索多元合作模式；在党建引领方面，以“党建+”为抓手，着力打造“水润匠心”党建品牌，通过设立“党员先锋岗”、组建党员突击队等方式，将党建工作深度融入生产经营全过程，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用；在资金管理方面，公司将强化应收账款管理，分类施策、精准推进，明确责任分工，确保资金回笼工作有序高效开展。下一步，水发金水将以更加坚定的信心、更加务实的作风，持续夯实发展基础，为利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站整体战略目标的实现贡献坚实力量。

阿尔山水发

阿尔山水发农旅有限公司深入贯彻落实利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站会议精神，紧扣“大干四个月、重整再出发”的总要求，统筹发展与清收双重任务，做到“两手抓、两手硬”，奋力推动企业高质量发展行稳致远。

在清收工作方面，坚持“清单管理、责任到人”的原则，强化部门协同与法律支持，坚决遏制新增风险，确保清收工作有序推进、高效落实；在业务发展方面，聚焦农业、国际贸易与物流园区三大主业，持续拓展粮油贸易业务，积极布局跨境合作，加快推进园区基础设施建设，探索“仓储+物流+金融”一体化服务模式，努力打造区域产业聚集效应；下一步，阿尔山水发将坚持“以主业为基础、以改革为动力、以业绩为导向”的发展思路，持续推动主营业务稳步增长，切实提升企业运营质量和抗风险能力，为利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站决战决胜年度目标提供有力支撑。