水发农业：大干四个月 重整再出发（二）

呼伦贝尔水发农业发展有限公司召开2025年阶段工作总结暨重点工作部署会议，全面梳理前期工作推进成效、目标任务完成进度及存在的问题与不足，并对下一阶段重点工作作出具体部署。会上，公司认真传达学习了《水发利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站领导在2025年上半年工作调度总结会议上的讲话》以及《水发农业利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站2025年上半年工作调度总结会议领导讲话》精神，进一步统一思想、凝聚共识。

围绕“大干四个月、重整再出发”攻坚部署，重点推进四大业务板块：一是土地流转与高标准农田建设。紧抓国有土地政策调整的机遇，加快推进土地流转工作，推动高标准农田建设，夯实规模化经营基础；二是现代化种植服务体系建设。构建覆盖作物全生命周期的现代种植服务体系，创新推广会员制服务模式，强化技术支撑与金融保障，增强与农户的合作黏性；三是粮食贸易转型升级。加快粮食贸易业务转型，拓展代收代储及烘干等增值服务，完善风险防控机制，推动业务稳健增长；四是图里河农场项目精细化运营。优化种植结构，强化技术支撑与风险管控，创新服务模式，提升项目运营效率和市场竞争力。

水发福欣

9月3日，上海水发福欣供应链有限公司召开全体职工会议，深入学习水发利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站2025年上半年工作调度总结会议及水发农业利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站2025年阶段性调度总结会议精神，并围绕“大干四个月、重整再出发”总要求，全面部署下一步重点工作任务。

会议强调，公司上下要坚定发展信心，聚焦核心业务，确保全年经营目标顺利完成。在营收方面，持续深化客户合作，优化贸易结构，拓展新业务领域，同时强化合规管理，保障业务稳健增长；在资金管理方面，加强业财协同，提升资金使用效率，确保融资渠道畅通，为业务发展提供坚实资金保障；在风险防控方面，进一步加强库存管理，加快资产周转效率，探索多元化融资方式，切实保障公司运营安全。全体干部职工将以更加坚定的信念、更加务实的作风，全力以赴冲刺全年目标，推动企业高质量转型发展再上新台阶。

水发大正

为深入贯彻落实水发农业利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站2025年阶段性调度总结会议精神。近日，水发大正服务科技有限公司召开专题会议，全面部署下一步重点工作。

会议传达了水发农业利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站关于提升发展质效、压减法人户数、推进应收款项管理及经营指标达成等方面的阶段性成果，并深入分析当前面临的形势与挑战。会议强调，一是要聚焦市场攻坚，积极应对当前发展中的问题，拓展新领域，突破政策限制，化解发展瓶颈；二是要强化创新驱动，加大科技研发投入，提升数字化管理与风控水平，筑牢核心竞争优势；三是要夯实内部管理，推进制度完善与流程优化，全面提升运营效能。“大干四个月，重整再出发”不仅是口号，更是行动纲领。全体干部职工要主动担当、协同作战，以高度使命感推动目标任务落地见效，奋力完成全年工作目标，助力利记|利记·sbobet（中国大陆）-官方网站高质量发展。